La consejera de Ciudadanía y Derechos Sociales del Gobierno de Aragón, María Victoria Broto, ha asistido este mediodía al acto público de presentación de Diversis Corporación , una corporación social privada cuyo objetivo es crear empleo de calidad para las personas con discapacidad, así como potenciar su integración social. Actualmente, un equipo de más de 150 personas con diversidad funcional realiza labores de empaquetado y envasado en el centro especial de empleo de Diversis Corporación en la Plataforma Logística de Zaragoza para clientes tan destacados como Inditex,  Lacasa, Panrico, Cervezas Ambar o Imaginarium.

Pedro Masats, director general de Diversis, junto a la consejera de Ciudadanía y Derechos Sociales del Gobierno de Aragón, María Victoria Broto

Diversis Corporación, con una capacidad logística superior a 10.000 m2 y la posibilidad de envasar más de 50 millones de unidades en diferentes formatos como blíster, sleever, flowpack y retráctil, agrupa tres líneas de negocio: Stylepack (packaging), Stylelogs (co-packing y logística) y Stylejobs (empleo); y cuenta con una experiencia de más de 20 años en la prestación de servicios logísticos e industriales de co-packing y co-manufacturing socialmente responsables. Contribuye así al crecimiento de organizaciones que apuestan por la calidad y la integración socio-laboral de las personas con diversidad funcional, además de aportar flexibilidad, calidad y responsabilidad social empresarial a toda la cadena de valor de todas las organizaciones con las que colabora.

I Edición de los Premios Diversis de Responsabilidad Social Empresarial

Además, durante el acto de presentación, también se celebró la entrega de galardones de la I Edición de los Premios Diversis de Responsabilidad Social Empresarial. Unos premios con los que se quiere premiar el compromiso empresarial en favor de la integración social y laboral, y que recayeron en las empresas Electrónica Cerler, representada por el director general, Alfredo Marín, y el director de producción, Javier García; Chocolates Lacasa, representada por el director general, José Vicente Maza; ARC Internacional, representada por el director de aprovisionamiento, Enrique Martínez; Panrico, con el responsable de logística, Víctor Royo; y Félix Longás y Antonio Fumanal, director general y maestro cervecero, respectivamente, de La Zaragozana. También han recibido un reconocimiento el equipo de trabajadores con diversidad funcional, así como los técnicos de apoyo de ese personal.

En su intervención, la consejera, que ha recorrido las instalaciones, ha elogiado la labor que desempeña Diversis Corporación. “Es un ejemplo a seguir, un modelo para que las personas con algún tipo de discapacidad puedan construir su proyecto de vida”, ha señalado. Broto ha confesado sentirse “emocionada” por la visita a este empresa, “una apuesta personal de su Director General, que confía en personas discapacitadas para sacar adelante su proyecto y le felicito”. También ha elogiado la confianza que han depositado las empresas clientes de Diversis Corporación. “Muchísimas gracias por apostar por una empresa que tiene en sus señas de identidad la integración y la igualdad”.

Por su parte, Pedro Masats, Director General de Diversis Corporación, ha agradecido a la consejera su presencia en el acto y ha destacado la labor que realiza esta Corporación en beneficio de la integración social de las personas con algún tipo de discapacidad.

Nuevos centros en Madrid, Barcelona y Logroño

Diversis Corporación cuenta con un centro especial de empleo en la Plataforma Logística de Zaragoza y proyecta la próxima apertura de centros en Madrid, Barcelona y Logroño. Los centros especiales de empleo son figuras creadas por la Ley General de Discapacidad y su objetivo fundamental es favorecer la inclusión laboral y social de las personas con discapacidad. La plantilla de estos centros, a diferencia del resto de empresas, tiene que estar formada como mínimo por un 70% de personas con algún tipo de diversidad.

«¿Dónde están vuestros magos en silla de ruedas, hadas ciegas, genios con audífonos y princesas con andador?». Esta es la pregunta que le trasladaron al fabricante de juguetes Playmobil las más de 50.000 personas que han firmado una petición a través de la plataforma Change.org. Playmobil ya ha dado su respuesta: fabricará algunas figuras con discapacidad y donará parte de los beneficios de su venta a fines solidarios.

La iniciativa partió de Toy Like Me (Un juguete como yo), una acción global con origen en Reino Unido por padres de niños con discapacidad y padres discapacitados. El objetivo que se han marcado es que la industria juguetera represente a todos los niños.

«Hay 770.000 niños en Reino Unido con discapacidad y más de 150 millones en todo el mundo. A estas alturas, estos niños siguen llegando a un mundo donde, incluso antes de que hayan dejado el regazo de su madre, ya están excluidos o poco representados por la industria dedicada a su entretenimiento, que crea los objetos que alimentan su desarrollo, los pilares de la vida: ¡los juguetes!», exponían en su petición, que empezaron a promover el 20 de mayo.

En ella, recordaban a Playmobil que toda su representación de la discapacidad consistía en la figura de un chico con la pierna rota y la de un anciano en silla de ruedas empujada por una mujer rubia. «¿Qué transmite eso a los niños? ¿Que sólo los mayores necesitan la silla? ¿Que la discapacidad en los niños sólo supone unas semanas con la pierna enyesada y después desaparece?», inquirían en su escrito.

LA RESPUESTA DE PLAYMOBIL

Playmobil UK ha recogido el guante y, además de haberse puesto en contacto con los promotores de la acción, ha publicado un comunicado en su perfil de Facebook. «Siempre tenemos en cuenta el feedback de los niños y los fans de todo el mundo (…). La campaña de Toy Like Me ha sido inspiradora para nosotros. Hemos escuchado a nuestra audiencia y estamos encantados de ofrecer nuestro apoyo. Estamos planeando las fases para lanzar un set de Playmobil que incluya personajes con discapacidad. Parte de las ganancias los donaremos al fin benéfico que Toy Like Medecida. En el futuro, procuraremos incluir más personajes con discapacidad en nuestras gamas«, han anunciado.

«¡Tenemos un nuevo mejor amigo!». Así fue la reacción de Toy Like Me tras el anuncio de la compañía juguetera. «¡Playmobil se acaba de convertir en la primera empresa global en unirse a nuestra revolución!», escribían a través de Facebook.

«Acabáis de hacer muy MUY felices a 150 millones de niños con discapacidad en todo el mundo, y a sus madres, padres, abuelas, abuelos, amigos y a sus peces mascota», añadían. Con cierto humor, describían así su alegría: «¡Estamos literalmente lanzandonuestras muñecas de Elsa sobre nuestras cabezas! ¡Estamos tirando figuritas de caballeros y princesas como si fueran confeti! ¡Hacemos la conga por los pasillos de Toys ‘R Us!»

Este es el primer logro a escala internacional de Toy Like Me, pero localmente ya ha conseguido que una empresa de Reino Unido, Makies, fabrique muñecas con discapacidad. Ya comercializa una con gafas y bastón, otra con audífonos que dice te quiero en lenguaje de signos y otra con manchas de nacimiento en la cara. La compañía acaba de anunciar la llegada de una cuarta con un implante auditivo.

El próximo objetivo de Toy Like Me es Lego. Para animar a la empresa famosa por sus construcciones de bloques a que incluya personajes con discapacidad, han creado esta figura en silla de ruedas motorizada para darles una idea:

Al margen de esta iniciativa, también existe otra petición para que Lego fabrique figuras de perros guía, sillas de ruedas y andadores.

Artículo publicado en El Huffington Post el 3 de junio de 2015.

Interesante artículo publicado en El Economista el 27 de octubre, que demuestra las dificultades que tienen todavía las empresas a la hora de contratar personas discapacitadas.

En el escenario actual ya no se concibe el desarrollo de una empresa sin que tenga en cuenta el factor de la diversidad tanto a nivel interno, como de cara a la sociedad hacia la que dirige sus productos o servicios. Y es que, en los últimos años la gestión de la diversidad se ha convertido en un factor imperativo para la sostenibilidad de las compañías.

Según un estudio de la Comisión Europea se extrae que el 25% de las organizaciones afirma que la diversidad tiene un impacto muy positivo en el desarrollo general del negocio, en la innovación y en la competitividad local y global.

Pero, la realidad es que la diversidad sigue siendo una asignatura pendiente. Por eso, en los últimos tiempos han aparecido varias iniciativas legales para promoverla. En materia de género, destacan dos. La primera, la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo sobre información no financiera y diversidad ; en ella se insta a unas 6.000 grandes empresas y determinados grupos a «informar sobre la política, objetivos y resultados en materia de diversidad que aplica a los órganos de gobierno, dirección y supervisión con respecto a asuntos como la edad, el sexo, la procedencia geográfica, la formación y experiencia profesional». La segunda, el Código Unificado de buen gobierno de las sociedades cotizadas aprobado por la CNMV española, en el que se afirma que «desaprovechar el potencial talento empresarial del 51% de la población -las mujeres- no puede ser económicamente racional en el conjunto de las grandes empresas de nuestro país».

En materia de discapacidad, no hay que olvidar la legislación sobre la reserva de una cuota para personas con discapacidad; en concreto, el Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social, establece que las empresas públicas y privadas que empleen a un número de 50 o más trabajadores estarán obligadas a que, entre ellos, al menos el 2% sean trabajadores con discapacidad.

El ‘charter’ de la diversidad

Cualquier empresa que tenga vocación global y no de nicho; que quiera vender sus productos a todo tipo de clientes; que necesite mantener buenas relaciones con los reguladores para poder operar en cualquier territorio y que quiera crecer a un ritmo constante… no tiene más que actuar de forma diversa. En otras palabras, aunque sólo sea por interés -legítimo-, cualquier empresa cuyos productos se dirigen a todo tipo de segmentos, necesita ser diversa. Pero gestionar la diversidad no siempre es fácil.

En este sentido, son muchas las fundaciones que trabajan en España por la inclusión de la gestión de la diversidad en las organizaciones. Una de ellas es la Fundación para la Diversidad , a través de la implementación del llamado charter de la diversidad , que ya han firmado en nuestro país alrededor de 700 empresas e instituciones públicas. Este charter es una carta de compromiso, promovido por la Comisión Europea, que firman las empresas, entidades e instituciones públicas y privadas con carácter voluntario. Tiene una validez de dos años, después de los cuales puede renovarse sucesivamente. Se trata de un compromiso con los principios fundamentales de la igualdad y del respeto al derecho de inclusión de todas las personas con independencia de sus características. Con esta firma manifiestan públicamente su compromiso con la diversidad , siendo conscientes de la importancia que esta tiene dentro de sus organizaciones.

La Comisión Europea, por medio de la Dirección de Justicia, en el desarrollo de sus políticas de lucha contra la discriminación, ha impulsado la creación de estos charteres para la mejora de la eficacia empresarial y la sostenibilidad social, en el marco del respeto a la legislación interna vigente en materia de igualdad y no discriminación. Son ya 16 charteres de la diversidad en la Unión Europea y hay varios en constitución.

Interactuar con la sociedad

También desde las Administraciones Públicas se trabaja cada vez más en la gestión de la diversidad . «Necesitamos incorporar la diversidad en las Administraciones Públicas para entender las necesidades de los diferentes ciudadanos», aseguraba el director del Instituto Nacional de Administración Pública (Inap), Manuel Arenilla, durante el Desayuno Por Talento Hacia una Administración Pública + inclusiva, organizado por FSC Inserta, la entidad de Fundación Once para la inclusión laboral y la formación de personas con discapacidad. La Administración tiene que orientarse al ciudadano y al bien común, y eso significa interactuar con la sociedad. En este sentido, Arenilla insistió en que «la Administración tiene la finalidad de mejorar la vida del ciudadano, viva en una comunidad autónoma u otra» porque, en su opinión, «el ciudadano debe recibir servicios similares mínimos».

En el encuentro participó también la secretaria y directora general de FSC Inserta, Virginia Carcedo, que destacó que «el Libro Blanco sobre acceso e inclusión en el empleo público de las personas con discapacidad -presentado el pasado 7 de octubre- es para nosotros un hito, porque supone la culminación de la colaboración de FSC Inserta y el Inap» en aras de la eliminación de barreras para el acceso de las personas con discapacidad a la función pública. Carcedo aseguró además que en su organización «sabemos de forma empírica que la inclusión de la discapacidad, el aprovechamiento del talento y la incorporación del valor de la diversidad no es sólo positivo en términos de cohesión social y sostenibilidad, sino que es, sobre todo, un generador de riqueza para el conjunto de la sociedad».

Contratación de personas con discapacidad

A pesar de la voluntad de las empresas para integrar la diversidad en su ADN, la realidad es que existen múltiples frenos para hacerla efectiva, especialmente en lo que se refiere a las personas con discapacidad. Así, el 64% de las grandes empresas dice que desea contratar personas con discapacidad, pero se encuentra obstáculos para hacerlo, como el grado de peligrosidad del trabajo en su sector (24%), la falta de accesibilidad de sus instalaciones (13%) o el «temor» al modo en que se desenvolverá en su puesto ese trabajador (9%).

Así se desprende de un estudio de la Fundación Adecco, que señala otras barreras en la contratación de personas con discapacidad, entre las que figuran la cultura corporativa, un obstáculo para el 7% de las empresas, y las dificultades para localizar estos perfiles y reclutarlos, circunstancia que alega el 6% de los 100 líderes de grandes empresas de la RSE y los Recursos Humanos que han sido sondeados.

«En la mayoría de los casos, estas barreras tienen su origen en prejuicios y estereotipos sociales que impiden hacer efectiva una contratación normalizada. Sin embargo, pueden erradicarse implementando una política de diversidad adaptada a la coyuntura de la empresa», explica Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.

El estudio aborda la contratación de personas con discapacidad dentro de un análisis sobre las líneas de actuación claves en materia de RSE para las empresas de cara al próximo año, tras detectar que las políticas de diversidad «serán la gran prioridad», ya que el 39% de las compañías prevé un alto desarrollo de estas prácticas, frente al 20% de media del resto de iniciativas. La formación a los empleados es el segundo ítem que ha obtenido una mayor puntuación: un 38% de las empresas destaca que será un aspecto prioritario en el año venidero. Asimismo, un 31% destaca como elemento primordial la política de calidad y medio ambiente, seguido de un 26% que prevé un alto desarrollo del sistema de homologación de proveedores a través de las compras responsables.

Y es que, a pesar de lo mucho que se ha avanzado en los últimos años, la RSE sigue careciendo de identidad en nuestro país. Según el mismo estudio, para un 47% de las empresas, la RSE sigue siendo responsabilidad mayoritaria de los departamentos de Recursos Humanos y sólo un 22% de las organizaciones cuenta con un área o comité específico para estas tareas. Además, en el 84% de los casos, la RSE sigue considerándose un valor añadido en lugar de un elemento intrínseco a la compañía.

Logroño, Madrid, Barcelona, Zaragoza… Corporación Diversis ya tiene centros especiales de empleo en estas cuatro ciudades, para tratar de acercar la diversidad y la integración a las ciudades en las que las empresas ocupan a nuestro personal. Pero, ¿sabes lo que es un centro especial de empleo?

• Los centros especiales de empleo son figuras creadas por la antigua Ley de Integración Social de los Minusválidos, la actual Ley General de Discapacidad
• Su objetivo fundamental es favorecer la inclusión laboral, y por lo tanto social, de las personas con discapacidad.
• La plantilla de estos centros, a diferencia del resto de empresas, tiene que estar formada como mínimo por un 7o% de personas con algún tipo de discapacidad.

• En los centros especiales de empleo los trabajadores realizan un trabajo productivo participando regularmente en las operaciones de mercado, teniendo asegurado un empleo remunerado y la prestación de servicios de ajuste personal y social que requieren este tipo de trabajadores.
• Los Centros Especiales de Empleo son un medio para integrar laboralmente a las personas con discapacidad en las empresas ordinarias

Desde que en los años 90, Pedro Masats Cebrián, hijo único del fundador, entendiera las necesidades de integración de las personas con discapacidad creando el primer centro especial de empleo totalmente especializado en actividades de packaging integral, en Diversis Corporación hemos seguido apostando por el capital humano, un capital que sin duda genera valor añadido a nuestros servicios logísticos e industriales de Co-Packing y Co-Manufacturing.

Esta apuesta por la integración se basa en pilares como:

1. La exploración de nuevas formas de integrar a personas con diversidad funcional a través de empresas del grupo, logrando de esta manera el fortalecimiento de organizaciones que apuestan por la calidad y por la integración.
2. La creación de empleo de calidad, para conseguir la plena integración de las personas con discapacidad.
3. El fomento del crecimiento de forma sostenible, mediante la mejora, la modernización, la flexibilidad, la 0especialización y la capacidad de innovación de las organizaciones.
4. La incorporaración del componente social en la estretegia de las empresas.