La relación entre empleo y discapacidad es una de las líneas de acción de Diversis y también una materia que preocupa especialmente en Europa, tanto es así que está incluida dentro de la agenda Europa 2020, donde se prevé alcanzar una tasa de empleo del 75%, un porcentaje muy alto, especialmente entre sectores discriminados como las mujeres, las personas de más de 50 años y por supuesto, los trabajadores con discapacidad.

Los Centros Especiales de Empleo, el eslabón clave entre la formación y el mundo laboral ordinario para personas con discapacidad

Para intentar acercar a las personas con discapacidad al mundo laboral se crearon los CEE o centros especiales de empleo. Un Centro Especial de Empleo es una institución donde un trabajador con discapacidad tiene en muchos casos la oportunidad de iniciar su carrera profesional acorde con sus capacidades y conocimientos.

Se trata por tanto de lugares que sirven como formación en materias básicas, desarrollo de habilidades variadas, adaptación a un entorno laboral y adquisición de experiencia que posteriormente será vital durante el resto de su carrera, cuando tarde o temprano den el paso a una empresa ordinaria.

Así, encontramos centros especiales de empleo en la comunidad autónoma de Aragón y en otras limítrofes como por ejemplo La Rioja. No obstante, todas las Comunidades Autónomas cuentan en su agenda con centros similares para facilitar el acceso laboral a las personas con discapacidad, un sector de la sociedad especialmente golpeado por el desempleo. Aquí puedes conocer la red de centros especiales de empleo de Diversis . De este modo, estos centros constituyen un paso intermedio hacia el mundo laboral.

No obstante, los CEE son fundamentales, pero sigue haciendo falta que también los agentes económicos y la administración incidan y demuestren con hechos y no solo palabras su compromiso con una sociedad más equitativa y justa. Ya se ha demostrado que la integración de una persona con discapacidad en una plantilla mejora la productividad de una empresa y además hace que el resto de compañeros mejoren en características como la inteligencia emocional o la empatía.

El trabajo es mucho más que un medio para ganar dinero. Después de todo, pasamos los mejores años de nuestra vida trabajando y además, dedicamos un tercio de nuestro día a desempeñar nuestra labor profesional Teniendo esto en cuenta, es normal que muchos compañeros de trabajo se acaben convirtiendo en amigos.

El roce hace el cariño y en el trabajo pasamos momentos tensos, pero también ratos de lo más distendidos tanto mientras trabajamos como en pausas laborales.  No es casual que en nuestro equipo busquemos fomentar la relación entre nuestros trabajadores en las pausas laborales, mediante por ejemplo la presencia de espacios de descanso .

Aunque la propia actividad laboral acaba creando un vínculo que va más allá de lo estrictamente profesional, la realidad es que las actividades recreativas logran unir a los equipos de trabajo, algo que repercute directamente en una mejora del clima laboral. No solo eso, también consigue eliminar tensiones emocionales que surgen en el día a día y mejorar la comunicación.

Todo son ventajas, tanto para los trabajadores individualmente como de forma colectiva o en la propia empresa, no hay más que echar un vistazo a esta investigación sobre team bulding para corroborarlo. Pasamos un buen rato, hacemos piña y logramos la implicación de los profesionales que constituyen el alma de la empresa.

No hace falta complicarse mucho: cenas y comidas de empresa, exposiciones de pintura, actividades deportivas… cualquier evento que logre aglutinar a la plantilla saliéndose de la rutina es una buena idea para ello. Pero es que además, la realización de estas actividades también forma parte de la línea de acción que se engloba dentro de las actividades RSE.

Porque cuesta muy poco y hace que el gran engranaje que conforma una organización mejore mejor, porque el secreto del éxito está en cuidar las relaciones interpersonales,

Desde que se detecta la necesidad de cubrir un puesto de trabajo hasta que se encuentra la persona ideal tiene lugar un largo proceso para dar con el candidato perfecto. Hay empresas que optan por la contratación tradicional realizando ellos mismos las fases necesarias como la publicación de ofertas en portales de empleo y otros canales, cribado de Curriculums, entrevistas, etc; disponen de un área de recursos humanos y finalmente, otros externalizan este trámite a una empresa de trabajo temporal.

¿Cuál es la misión del recuitring?

Sea como sea, la misión es idéntica: encontrar a la persona con los conocimientos, habilidades y talento para cubrir el puesto. El arte del recruiting, algo que todos podemos hacer pero que muy pocos lo hacen bien.

No es una tarea fácil. Podemos decir orgullosamente que nosotros hemos elegido a nuestras personas cuidadosamente porque tenemos claro que el capital humano es lo que da la esencia a la empresa, lo que marca la diferencia y lo que puede llevar un proyecto al éxito (o al fracaso). Queremos que todos se sientan partícipes de todo lo que hacemos, que todos proporcionen lo mejor que tienen para que mediante la gestión del talento logremos los objetivos  y también hagamos una sociedad mejor.  Creemos en la inteligencia aplicada pero también en la inteligencia emocional.  Es el recruiting del siglo XXI.

Pero no es solo cuestión de la cualificación del candidato o cuestiones como la flexibilidad, horario y salario, que haya employer branding es clave para que esta nueva relación profesional sea un éxito: sí, estamos orgullosos de la imagen que proyectamos hacia nuestros trabajadores y a los posibles candidatos a formar parte de ella porque queremos que transmitan nuestros valores, compromisos y la pasión por lo que hacemos.

Precisamente en el recruiting a muchos se les pasa por alto. Pero no a nosotros:  el portal de empleo Stylejob solo es la puerta de algo mucho más grande.

Desde Diversis creemos firmemente en la necesidad de dar formaciones a nuestros empleados así como cursos específicos de reciclaje. Esta vez, el curso ha sido de transpaleta eléctrica.

Styepack recibe el curso de transpaleta eléctrica

Un curso que se hace más que necesario para el uso y la gestión de los equipos de trabajo además de ser obligatorio según la ley de Prevención de Riesgos Laborales.

En Stylepack tenemos nuestra propia técnico de Prevención de Riesgos Laborales que se encarga de seguir al milímetro cada necesidad y mejora interna de la empresa para cumplir con los requisitos que establece la ley.

Como sabéis la gestión de la Prevención de Riesgos Laborales implica una serie de normativas básicas que son obligatorias y que debemos de tener en cuenta como por ejemplo, informar a nuestros trabajadores de los riesgos y medidas preventivas de sus puestos de trabajo, formarles, realizar reconocimientos médicos y, por supuesto documentar toda la actividad y planificación de todas estas medidas preventivas.

Estamos terminando 2018 y desgraciadamente, la accesibilidad de las personas con movilidad reducida es todavía una quimera. Acciones tan simples como cruzar la calle o acceder a un edificio todavía es un reto para muchas personas con discapacidad. Y es que a pesar de la legislación vigente que busca la igualdad de oportunidades de todos los ciudadanos, todavía queda mucho por hacer en materia de accesibilidad universal para la supresión de barreras efectivas en la realización de actividades básicas de la vida diaria.

En el caso de la accesibilidad urbanística no hace falta irse muy lejos: La accesibilidad en el sector público es uno de los asuntos que más debería sonrojarnos al conjunto de la sociedad, y a la administración en concreto. Aunque hay avances en la materia, todavía es frecuente encontrar servicios sin opciones para personas con discapacidad, ausencia de rampas o rampas a las que físicamente es muy complicado de acceder, pasillos y espacios reducidos… Y eso que hablamos de un sector público que debería predicar con el ejemplo.

Un peldaño más abajo se encuentra la accesibilidad en el sector privado. A pesar de existir marcos de regulación jurídica de la accesibilidad para minimizar la existencia de estas barreras, sucede algo parecido a lo que pasa en el sector público: cada vez se ven más rampas, accesos, elevadores, servicios… pero seguimos fallando en lo más básico: un simple escalón, una rampa muy estrecha o inclinada, corredores estrechos llenos de obstáculos.

En actividades como desplazamientos estas barreras son aún un obstáculo insalvable, según vimos en el estudio de accesibilidad en viajes realizado por ONCE y la fundación ILUNION que se puede resumir en que la accesibilidad en el transporte todavía está muy verde. Y esto solo para personas con movilidad reducida, porque se han visto incluso letreros braille en los que los signos no estaban en relieve, sino pintados. Buenas acciones de cara a la galería que no se traducen en una ayuda efectiva.

No obstante, la legislación avanza y se van tomando medidas lentamente. Recientemente se ha aprobado el Real Decreto 1112/2018, de 7 de septiembre, sobre accesibilidad de los sitios web y aplicaciones para dispositivos móviles del sector público que tiene como objeto mejorar la accesibilidad web.

¿Llegará un día en el que no haga falta el observatorio de la accesibilidad? Ojalá que sí.